アジャイルコーチ紹介
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中野 安美
Yasumi Nakanoアジャイルコーチ
ウォーターフォール開発のPM経験を活かし、ウォーターフォールからアジャイル開発へのマインドチェンジとチームビルディングのご支援やマーケティングや総務など非IT分野でのスクラム導入による働き方改革をサポートします。ビジネスゴールを達成するために、チームメンバーが協力しあい競争力のあるチームを多く生み出すことを目指します。
Agile Japan 2020 実行委員長 -

山田 大介
Daisuke YamadaDevelopment Lead/アジャイルコーチ
ウォーターフォール開発の真っ只中にいた自らの現場でアジャイル・スクラム導入に取り組み、全ての手動テストの自動化やCI/CD構築を含めて、開発のやり方そのものを根本から変革した経験から、「外から教える」のではなく「一緒に変える」スタイルでアジャイルコーチ・Devコーチとして活動を続けている。従来型の開発から本気でアジャイルへ変革したいチーム・組織を、テストと技術プラクティスの現場感覚を持って伴走支援します。
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荒本 実
Minoru Aramotoアジャイルコーチ
KDDIにおいて、クラウドサービスの商品企画・開発を担い、組織体制、計画策定、予算管理などのウォーターフォール型で運用されていた事業プロセスを、アジャイルへと大胆に転換。大規模組織における変革を現場から牽引した実績を持つ。
2019年にはScrum Inc. Japanの創立と同時に代表取締役社長に就任。以後、様々な企業へアジャイルを活用した組織変革支援、およびScrum Inc.認定資格トレーニングを提供し、2026年の退任までに延べ10,000名以上を育成。また「スクラムガイド」の翻訳など、国内におけるスクラム普及と実践人材の育成を推進している。
Scrum Inc. 認定スクラムトレーナー フェロー -

松浦 豪一
Hidekazu Matsuuraアジャイルコーチ
社員時代にトヨタ生産方式にもどづいたKAIZEN活動を学び、リーンソフトウェア開発、エクストリームプログラミングから学んで、アジャイル開発を実践しました。その経験を活かし、スクラムを使ったアジャイル開発の導入支援を実施していました。品質管理部門の経験もあるため、品質管理部門の関わり方、開発規約の構築を支援致します。
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稲野 和秀
Kazuhide Inanoアジャイルコーチ
派遣/ソフトウェアベンダ社員/フリーランスと立ち位置を変えながら約20年、システムエンジニアとして大小さまざまな開発現場を渡り歩く中でアジャイルと出会い、これに強い興味を持ち以後実践を積み重ねる。当初はエンジニアとしてのアジャイルなモノづくりに充実感を覚えていたが、やがてプロセス改善、強いチームやより良いプロダクトづくりへの関心を強め、エンジニアから軸足を移しアジャイルコーチとしてクライアントの支援に注力、現在に至る。
『SCRUMMASTER THE BOOK』共訳 -

木村 卓央
Takao Kimuraアジャイルコーチ
CSP-SM,CSP-CSPO,CSD,CAL1,PMP,PMP-ACP,LeSS Practitioner,Management3.0 Practitioner
2003年頃にアジャイルに出会い、2004年より様々なアジャイルコミュニティへの参加や、自身でのアジャイルの実践を行ってきた。
2012年よりアジャイルコーチとして、アジャイル開発プロセスの導入支援を行っている。
LeSS Study主催
Agile Discusion!!主催
『Fearless Change アジャイルに効くアイデアを広めるための48のパターン』共訳
『大規模スクラム Large-Scale Scrum(LeSS)』共訳 -

高江洲 睦
Makoto Takaesuアジャイルコーチ
2000年に書籍「リファクタリング」に感銘を受け、XPやScrumの実践、コミュニティへの参加や主催、運営をしながら、2010年よりアジャイル開発導入や組織改善の支援を行う。
『Fearless Change アジャイルに効くアイデアを広めるための48のパターン』共訳
『大規模スクラム Large-Scale Scrum(LeSS)』共訳
